常發(fā)集團自成立"常州市高校畢業(yè)生及青年就業(yè)見(jiàn)習基地"以來(lái)，每年都積極響應政府促進(jìn)就業(yè)的各項政策號召，積極配合市、區各級人才服務(wù)中心組織的各項促進(jìn)就業(yè)的活動(dòng)，尤其在大學(xué)生就業(yè)見(jiàn)習工作上，公司管理層高度重視人才引進(jìn)工作，2016-2017年度本公司共引進(jìn)常武地區各類(lèi)大專(zhuān)院校實(shí)習生一百余名，留用率達50%以上，共提供見(jiàn)習崗位二十多個(gè)。
為扎實(shí)推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習這項工作，公司高度重視，把見(jiàn)習工作納入公司工作的整體格局，確保了"見(jiàn)習有政策"，公司上下切實(shí)增強責任感，開(kāi)設多個(gè)見(jiàn)習崗位，確保"見(jiàn)習有崗位"。多年來(lái)，公司結合自身實(shí)際情況，為保證見(jiàn)習工作穩步推進(jìn)，公司每年會(huì )吸取以往高校畢業(yè)生的見(jiàn)習情況，取長(cháng)補短，制定新的高校畢業(yè)生見(jiàn)習計劃，加強其思想工作教育、職業(yè)道德教育、職業(yè)技能教育、團隊合作教育。另外，公司為了加強高素質(zhì)人才培養工作，明確人才培養責任人，完善人才培養過(guò)程管理，在見(jiàn)習生到崗實(shí)習期間，公司指定師傅進(jìn)行一對一的培養，同時(shí)對師傅帶訓效果進(jìn)行獎勵，調動(dòng)帶訓師傅的積極性，通過(guò)一對一培養模式快速增強見(jiàn)習生們的獨立工作技能，從而提高大學(xué)生自身對正式入職后分配崗位的匹配度。
見(jiàn)習基地成立至今，已累計吸納六百多名全國各地大專(zhuān)院校的見(jiàn)習人員，其中也為公司培養了一批優(yōu)秀的技能手，他們中很多人已經(jīng)在一線(xiàn)崗位上發(fā)揮出"傳、幫、帶"的積極效應，有一部分大學(xué)生儲備人才已在管理崗位上為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。
