2017年6月，常發(fā)農裝技工評聘工作如期而至，如火如荼的展開(kāi)了。
常發(fā)農裝技工工作從2012年起至今經(jīng)歷了5個(gè)年頭，技工評聘工作政策性、技術(shù)性強，涉及面廣，與廣大工人切身利益緊密相關(guān)，始終堅持公平、公正、公開(kāi)的評聘原則，秉持嚴謹務(wù)實(shí)的工作習慣，嚴把每個(gè)考評環(huán)節的工作質(zhì)量。
本次技工評聘工作仍由人力資源部牽頭，工藝部、質(zhì)量部、設備部以及各事業(yè)部分廠(chǎng)、各事業(yè)部辦公室等相關(guān)部門(mén)緊密配合。人力資源部負責組織制定評定方案、技工報名、實(shí)踐考評、理論考試、閱卷等相關(guān)技工評聘工作；工藝部和質(zhì)量部負責對員工實(shí)踐操作技能進(jìn)行考評并批閱理論試卷；各事業(yè)部辦公室負責協(xié)助做好技工評聘的各項組織工作；各事業(yè)部各分廠(chǎng)負責組織一線(xiàn)員工報名工作并把關(guān)好員工的參評資格和實(shí)踐操作技能考評以及員工綜合評定工作。
今年技工總比例達到35%，其中初級技工占比22%，中級技工10%，高級技工3%。根據技工評聘的政策要求，今年實(shí)操考評的主要對象是初級技工，他們需要掌握其關(guān)鍵崗位及上下道工序的實(shí)操技能和相應的理論知識。對于其他已有技工資格的技工，根據連續 6 個(gè)月的月度KPI以及質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題的達標情況進(jìn)行升級或者降級。
此次技工評聘將采取理論結合實(shí)踐的方式。由于技工評聘工作的需要，特編制了裝配、鈑金、機加、鑄造、設備、質(zhì)量、安全等專(zhuān)業(yè)性知識培訓手冊，共計印刷培訓手冊2000余份。其中理論考核內容包括：基礎原理、安全預防、質(zhì)量預防、設備維護保養等知識。實(shí)踐操作內容包括工藝作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量控制、設備保養維護、安全預防等知識。綜合評定考核內容包括工作業(yè)績(jì)、組織紀律、個(gè)人榮譽(yù)、團隊協(xié)作、合理化建議、帶徒弟、技改專(zhuān)利等日常工作的表現為主。
理論考試過(guò)程中，統一閉卷考試，上交相關(guān)材料，手機入袋，分散坐位，試卷進(jìn)行裝訂隱藏考生信息，實(shí)名閱卷。實(shí)操考試過(guò)程中，各部門(mén)配合默契，恪盡職守，工人們嚴肅認真對待考試，考評人員秉持公平、公正、公開(kāi)的原則在車(chē)間中謹慎跟蹤評判每位員工的實(shí)操考試情況。綜合評定提供事跡材料。整個(gè)過(guò)程秩序井然，有序推進(jìn)。
技工評聘工作的核心是技工管理工作，要求關(guān)鍵崗位上的員工必須是技工或者通過(guò)技能認證的員工，同時(shí)，非關(guān)鍵崗位也必須進(jìn)行技能認證即培訓合格后才能上崗獨立操作，否則必須有師傅幫帶。技工人數不能滿(mǎn)足關(guān)鍵崗位數量的前提下，推出了一線(xiàn)員工技能矩陣。根據一線(xiàn)員工技能矩陣，可視化管理員工技能掌握情況，從而培養多能工，確保關(guān)鍵崗位人員數量和質(zhì)量。由人力資源部每月定期抽查在崗情況，并在各分廠(chǎng)的精益生產(chǎn)管理中體現執行情況。
一年一度的技工評聘工作，不僅提高了工人的技能水平、在一定程度上保障了公司產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也激勵著(zhù)工人們不斷學(xué)習強化自身的技術(shù)水平，并為發(fā)現、培養、凝聚優(yōu)秀的技術(shù)人才提供了一個(gè)重要平臺；實(shí)現以人為本，選好、用好、留住技術(shù)工人的目標，全面提升常發(fā)農裝全體工人的技術(shù)水平，使常發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量水平在最短時(shí)間內趕超世界一流企業(yè)。
