攜手節能減排 共享綠色家園
[2016-01-13]
——我司能源管理體系建設項目正式啟動(dòng)
2015年1月12日，我司在有色事業(yè)部二樓會(huì )議室召開(kāi)了由萬(wàn)泰認證的宋杰老師為我們主持的能源管理體系建設啟動(dòng)會(huì )，公司各部門(mén)及分廠(chǎng)均參加了此次啟動(dòng)會(huì )議，正式啟動(dòng)能源管理體系建設工作。為保證體系的有效運行，宋杰老師在此次動(dòng)員會(huì )上從體系運行的“戰略定位、整體目標方向”、“目標指標確定”、“能源評審”、“運行優(yōu)化控制”、“指標定期監測”、“合規性評價(jià)及整改”、“持續改進(jìn)不斷完善”等方面進(jìn)行了詳實(shí)的講解。能源管理體系就是從體系的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統管理原理，通過(guò)實(shí)施一套完整的標準、規范，在組織內建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過(guò)程的控制，使組織的活動(dòng)、過(guò)程及其要素不斷優(yōu)化，通過(guò)例行節能監測、能源審計、能效對標、內部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統計、管理評審、自我評價(jià)、節能技改、節能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續改進(jìn)的有效性，實(shí)現能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。GB/T 23331-2012《能源管理體系要求》國家標準已于2012年12月31日發(fā)布，于2013年10月1日正式實(shí)施。
管理節能是促進(jìn)企業(yè)提高能源利用水平的有效手段，能源管理體系建設，是運用現代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過(guò)程分析方法、系統工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過(guò)程的管理體系，對強化結構節能與技術(shù)節能，促進(jìn)企業(yè)構建長(cháng)效節能機制具有重要意義。避免企業(yè)在能源管理工作方面出現重視不夠，管理不規范，方法不科學(xué)，法規政策落實(shí)不到位，節能潛力沒(méi)有得到充分挖掘等問(wèn)題。能源體系貫標工作涉及面廣，專(zhuān)業(yè)性強，同時(shí)與公司量化管理、成本核算息息相關(guān)，是企業(yè)實(shí)現節能降耗、不斷尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)的有效途徑之一、是公司長(cháng)遠戰略規劃之一。此次將借助建立能源體系的平臺，加強公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系與能源體系的融合，實(shí)施一體化管理，并將體系運行與實(shí)際工作緊密結合起來(lái)。
實(shí)施能源管理體系是一種管理上的創(chuàng )新和理念上的變革。能源管理體系是從能源管理的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統管理原理，通過(guò)建立一套完整的標準、規范，在企業(yè)內建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理模式，注重建立和實(shí)施過(guò)程的控制，使企業(yè)的活動(dòng)、過(guò)程及其要素不斷優(yōu)化。不斷提高能源管理體系持續改進(jìn)的有效性，實(shí)現能源管理方針和承諾，達到預期的能源消耗控制目標。節能降耗是提高企業(yè)自身競爭力的客觀(guān)需要，是提高經(jīng)濟效益的主要途徑之一，全面實(shí)施能源管理體系建設，將成為未來(lái)各行業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。
公司要全力以赴，統籌安排，配合萬(wàn)泰認證公司開(kāi)展好此項工作。一是高度重視，加強領(lǐng)導，按計劃推進(jìn)。公司應成立項目領(lǐng)導小組和工作組全力以赴做好能源體系建設的實(shí)施，確保正常有序地開(kāi)展。二是提高認識，精心組織，保證項目順利實(shí)施。要開(kāi)展有針對性的宣傳和培訓，使公司員工充分認識建立能源管理體系建設的重要意義和實(shí)施步驟。通過(guò)實(shí)施能源體系建設，利用先進(jìn)的管理手段，向管理要效益。三是統籌兼顧，全力執行，保證效果。要按照階段性工作要求，做到全過(guò)程參與、全過(guò)程配合，確保項目的順利實(shí)施。在持續改進(jìn)中不斷總結最佳能源管理實(shí)踐經(jīng)驗，提高能源管理水平，力爭使裝置運行質(zhì)量、能源消耗等指標，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。
