我司區長(cháng)質(zhì)量獎申報現場(chǎng)審核工作順利完成
[2015-12-12]
自本年度區長(cháng)質(zhì)量獎申報工作啟動(dòng)會(huì )議召開(kāi)后，我司全質(zhì)辦在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下立即著(zhù)手準備上報資料，通過(guò)對GB/T 19580-2012《卓越績(jì)效評價(jià)準則》的逐條學(xué)習，決定分組進(jìn)行報告編寫(xiě)，各組選擇熟悉公司相關(guān)運營(yíng)的各部門(mén)人員逐條起草報告，各組編寫(xiě)人員完成初稿后，在公司更大范圍內與各部門(mén)人員進(jìn)行逐條研討、評審。一方面，避免申獎報告沒(méi)有按照準則要求的逐條編寫(xiě)；另一方面集思廣益，將公司最好的做法呈現在材料評審專(zhuān)家面前。隨后安排專(zhuān)人對報告進(jìn)行整合。一是要注意報告內容要前后呼應，連貫性要強；二是注意文字要精練，圖文并茂；三是章節比重分配合理；四是格式一致，頁(yè)面整潔，圖面美觀(guān)等。報告經(jīng)過(guò)整合后，在提交之前，還組織了公司管理層對申獎報告內容進(jìn)行評審，審核報告的內容是否還有遺漏、是否需新增材料等，經(jīng)公司管理層修改后，總歷時(shí)一月有余，自評報告最終定稿并成功提交。文審工作經(jīng)一系列嚴格篩選后，我司終于脫穎而出，進(jìn)入到了現場(chǎng)評審階段。
2015年12月12日，武進(jìn)區區長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審組專(zhuān)家來(lái)到我司進(jìn)行現場(chǎng)審核，武進(jìn)區市場(chǎng)監督管理局工作人員進(jìn)行了陪同審核。上午9點(diǎn)，專(zhuān)家評審組舉行了首次會(huì )議，聽(tīng)取了我司領(lǐng)導對公司的整體介紹，包括組織概況、領(lǐng)導和社會(huì )責任情況、戰略的制定及部署等情況，隨后專(zhuān)家組對我司的匯報情況給予了充分的肯定，并提出專(zhuān)業(yè)性的指導意見(jiàn)。首次會(huì )議結束后，公司的10名代表參加了卓越績(jì)效基礎知識測試，同時(shí)專(zhuān)家組進(jìn)行了現場(chǎng)參觀(guān)，深入生產(chǎn)管理一線(xiàn)現場(chǎng)審核企業(yè)質(zhì)量管理情況。下午進(jìn)入資料審核階段，專(zhuān)家組分組對我司的顧客與市場(chǎng)，資源及結果，過(guò)程管理、相關(guān)的測量和分析結果進(jìn)行了審核和指導，各部門(mén)領(lǐng)導也積極配合審核，提供相關(guān)資料，回答審核老師的問(wèn)題，并向專(zhuān)家們咨詢(xún)相關(guān)改善措施。資料審核過(guò)程結束后，公司領(lǐng)導還匯報了我司卓越績(jì)效管理經(jīng)典案例，最后專(zhuān)家們舉行末次會(huì )議向我司反饋了整個(gè)審核情況，通過(guò)聽(tīng)匯報、看現場(chǎng)、舉行座談、專(zhuān)家質(zhì)詢(xún)等環(huán)節，專(zhuān)家評審組對我司留下了良好印象，對我司以卓越績(jì)效模式為框架，全面整合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、危害物質(zhì)等管理體系與各種先進(jìn)的管理方法，建立高度整合的卓越績(jì)效管理體系所取得了綜合成果給予了充分肯定，特別是我司的CI進(jìn)展情況進(jìn)展得如火如荼，節約了大量的人力物力財力，非常值得肯定和推廣，另外我司能積極響應政府號召，高度重視企業(yè)自身的整體績(jì)效和能力，從領(lǐng)導，戰略，顧客與市場(chǎng)，資源，過(guò)程管理，測量、分析與改進(jìn)及經(jīng)營(yíng)等方面充分注重為顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，不斷推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng )新。
整個(gè)現場(chǎng)審核工作歷時(shí)一天圓滿(mǎn)結束。結合此次現場(chǎng)審核后專(zhuān)家的指導意見(jiàn)，我司將繼續全面推行卓越績(jì)效管理模式，引導企業(yè)健全現代企業(yè)制度，努力培育“崇尚質(zhì)量、追求卓越”的質(zhì)量新文化。促使企業(yè)全面提升管理水平和綜合競爭力。并以此為動(dòng)力，進(jìn)一步加強質(zhì)量管理、改善經(jīng)營(yíng)績(jì)效、不斷增強核心競爭力和品牌創(chuàng )新能力，使企業(yè)在更高的發(fā)展平臺上，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。并且在不斷做大做強的同時(shí)，不忘回饋社會(huì )，承擔社會(huì )責任，積極組織和參與公益活動(dòng)，為促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )的和諧發(fā)展而不懈努力。
2015年12月12日，武進(jìn)區區長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審組專(zhuān)家來(lái)到我司進(jìn)行現場(chǎng)審核，武進(jìn)區市場(chǎng)監督管理局工作人員進(jìn)行了陪同審核。上午9點(diǎn)，專(zhuān)家評審組舉行了首次會(huì )議，聽(tīng)取了我司領(lǐng)導對公司的整體介紹，包括組織概況、領(lǐng)導和社會(huì )責任情況、戰略的制定及部署等情況，隨后專(zhuān)家組對我司的匯報情況給予了充分的肯定，并提出專(zhuān)業(yè)性的指導意見(jiàn)。首次會(huì )議結束后，公司的10名代表參加了卓越績(jì)效基礎知識測試，同時(shí)專(zhuān)家組進(jìn)行了現場(chǎng)參觀(guān)，深入生產(chǎn)管理一線(xiàn)現場(chǎng)審核企業(yè)質(zhì)量管理情況。下午進(jìn)入資料審核階段，專(zhuān)家組分組對我司的顧客與市場(chǎng)，資源及結果，過(guò)程管理、相關(guān)的測量和分析結果進(jìn)行了審核和指導，各部門(mén)領(lǐng)導也積極配合審核，提供相關(guān)資料，回答審核老師的問(wèn)題，并向專(zhuān)家們咨詢(xún)相關(guān)改善措施。資料審核過(guò)程結束后，公司領(lǐng)導還匯報了我司卓越績(jì)效管理經(jīng)典案例，最后專(zhuān)家們舉行末次會(huì )議向我司反饋了整個(gè)審核情況，通過(guò)聽(tīng)匯報、看現場(chǎng)、舉行座談、專(zhuān)家質(zhì)詢(xún)等環(huán)節，專(zhuān)家評審組對我司留下了良好印象，對我司以卓越績(jì)效模式為框架，全面整合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、危害物質(zhì)等管理體系與各種先進(jìn)的管理方法，建立高度整合的卓越績(jì)效管理體系所取得了綜合成果給予了充分肯定，特別是我司的CI進(jìn)展情況進(jìn)展得如火如荼，節約了大量的人力物力財力，非常值得肯定和推廣，另外我司能積極響應政府號召，高度重視企業(yè)自身的整體績(jì)效和能力，從領(lǐng)導，戰略，顧客與市場(chǎng)，資源，過(guò)程管理，測量、分析與改進(jìn)及經(jīng)營(yíng)等方面充分注重為顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，不斷推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng )新。
整個(gè)現場(chǎng)審核工作歷時(shí)一天圓滿(mǎn)結束。結合此次現場(chǎng)審核后專(zhuān)家的指導意見(jiàn)，我司將繼續全面推行卓越績(jì)效管理模式，引導企業(yè)健全現代企業(yè)制度，努力培育“崇尚質(zhì)量、追求卓越”的質(zhì)量新文化。促使企業(yè)全面提升管理水平和綜合競爭力。并以此為動(dòng)力，進(jìn)一步加強質(zhì)量管理、改善經(jīng)營(yíng)績(jì)效、不斷增強核心競爭力和品牌創(chuàng )新能力，使企業(yè)在更高的發(fā)展平臺上，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。并且在不斷做大做強的同時(shí)，不忘回饋社會(huì )，承擔社會(huì )責任，積極組織和參與公益活動(dòng)，為促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )的和諧發(fā)展而不懈努力。
