質(zhì)量成本管理—高質(zhì)量發(fā)展的必修課
[2023-04-28]
為全面貫徹落實(shí)集團董事會(huì )提出的“做精做強、高質(zhì)量發(fā)展”的戰略方針，持續提升中高層管理干部的質(zhì)量成本意識。于2023年4月25日，集團人力資源部組織開(kāi)展了主題為“質(zhì)量成本控制與管理”的培訓活動(dòng)。集團下屬公司常發(fā)農裝、華創(chuàng )航空的生產(chǎn)、質(zhì)量相關(guān)人員110余人參加了本次培訓。
本次培訓特別邀請了中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì )專(zhuān)家朱少軍作為授課講師。朱老師在本次授課中，重點(diǎn)講解了五部分內容：第一，質(zhì)量、成本和質(zhì)量成本；第二，傳統質(zhì)量管理模式；第三，現代成本管理模式；第四，如何削減質(zhì)量成本；第五，質(zhì)量成本管理實(shí)施步驟及案例。
質(zhì)量成本管理是集團制造業(yè)子公司高質(zhì)量發(fā)展的必修課。本次培訓旨在引導參訓人員主動(dòng)作為，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續降低質(zhì)量損失，把高質(zhì)量發(fā)展的理念落到實(shí)處，為常發(fā)集團的美好未來(lái)而努力奮斗。
本次培訓特別邀請了中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì )專(zhuān)家朱少軍作為授課講師。朱老師在本次授課中，重點(diǎn)講解了五部分內容：第一，質(zhì)量、成本和質(zhì)量成本；第二，傳統質(zhì)量管理模式；第三，現代成本管理模式；第四，如何削減質(zhì)量成本；第五，質(zhì)量成本管理實(shí)施步驟及案例。質(zhì)量成本管理是集團制造業(yè)子公司高質(zhì)量發(fā)展的必修課。本次培訓旨在引導參訓人員主動(dòng)作為，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續降低質(zhì)量損失，把高質(zhì)量發(fā)展的理念落到實(shí)處，為常發(fā)集團的美好未來(lái)而努力奮斗。