采購專(zhuān)業(yè)技能提升培訓項目,以常發(fā)采購人員為目標人群的人才培養項目。該項目以采購人員當前瓶頸與痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，基于常發(fā)集團供應鏈未來(lái)戰略方向和采購業(yè)務(wù)規劃,總結沉淀并分享采購業(yè)務(wù)中優(yōu)秀案例,助力采購業(yè)務(wù)人員高效開(kāi)展工作。
于2023年3月11日，常發(fā)集團人力資源部組織集團全體采購人員開(kāi)展了采購專(zhuān)業(yè)技能提升系列培訓活動(dòng)。本次培訓針對采購人員的核心技能，從如何進(jìn)行核價(jià)、如何進(jìn)行降本、如何進(jìn)行供應商管理三個(gè)方面進(jìn)行賦能提升。
常發(fā)農裝供應鏈中心代理部長(cháng)王海龍講授《合格供應商的判斷》，重點(diǎn)講解了供應商的分類(lèi)、識別、管理以及相關(guān)案例解析。
常發(fā)制冷供應鏈管理部副部長(cháng)周言講授《如何更好地實(shí)現采購降本》，提出從三個(gè)方面進(jìn)行降本：第一，創(chuàng )建成本模型，識別驅動(dòng)因素；第二，提升降本技能，喚醒管控潛能；第三，巧用創(chuàng )新技術(shù)，引領(lǐng)協(xié)同降本。
恒創(chuàng )熱管理供應鏈管理部部長(cháng)潘晟講授《成本分析與核價(jià)技能》，重點(diǎn)講解兩部分內容：第一，成本分析的方法；第二，常見(jiàn)的核價(jià)技能。
集團審計部副總監談莉提出實(shí)戰任務(wù)要求，結合本年度供應鏈戰略?xún)?yōu)化舉措，以及培訓學(xué)習內容，對各自公司供應商進(jìn)行評估梳理。
采購專(zhuān)業(yè)技能提升系列培訓將持續進(jìn)行中.....
