為梳理公司人力資源現狀，挖掘培養可造之材，搭建并完善人才梯隊，于2021年4月13日，常州常發(fā)制冷科技有限公司召開(kāi)人才盤(pán)點(diǎn)啟動(dòng)會(huì )。公司中高層管理干部及職能部門(mén)成員、分廠(chǎng)相關(guān)人員共計165名員工出席本次啟動(dòng)會(huì )。
首先，由公司總經(jīng)理劉強作動(dòng)員講話(huà)，從三方面強調了人才盤(pán)點(diǎn)的意義和重要性。第一，梳理企業(yè)人才現狀，了解現有組織中是否存在人才盈余或短缺；第二，建立人才標準，達成人才標準共識，為提升人才能力做好牽引；第三，整合企業(yè)資源，不斷為公司創(chuàng )造出新的價(jià)值與發(fā)展動(dòng)力。
其次，由集團人力資源部培訓主管林榮增進(jìn)行《人才盤(pán)點(diǎn)操作培訓》授課。本次培訓林老師從人才盤(pán)點(diǎn)的作用、人才盤(pán)點(diǎn)的操作和人才盤(pán)點(diǎn)的結果運用三個(gè)方面給大家詳細介紹了人才盤(pán)點(diǎn)的操作要點(diǎn)。
最后，集團人力資源部副部長(cháng)黃晉雄作總結講話(huà)。第一，通過(guò)開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)工作，能更好的實(shí)現“四個(gè)幫助”。幫助公司鑒別人才、幫助部門(mén)領(lǐng)導更全面的了解部門(mén)員工、幫助員工更好的提升自我認知、幫助員工個(gè)人發(fā)展；第二，在人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中，希望各位同事務(wù)必保持客觀(guān)、實(shí)事求是的態(tài)度，對評價(jià)內容嚴格保密；第三，加強對盤(pán)點(diǎn)結果科學(xué)合理的應用。
