2021年3月31日,常州恒創(chuàng )熱管理有限公司舉辦人才盤(pán)點(diǎn)啟動(dòng)會(huì ),公司中高層管理干部及全部科室人員參加此次會(huì )議。
首先,由公司總經(jīng)理龐力滔龐總講述人才盤(pán)點(diǎn)的重要性。人才盤(pán)點(diǎn)從整個(gè)組織層面系統地將人才狀況全面梳理,讓組織對人才標準、評價(jià)方式等達成共識。人才盤(pán)點(diǎn)能夠幫助組織更加有效地識別人才,讓組織的選拔、激勵、培養、淘汰更加有依據。通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)梳理人才現狀,選拔、培養優(yōu)秀人才支撐公司戰略落地,實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展目標,不斷提高人均效益。
人才盤(pán)點(diǎn)結果的精確達成,需要企業(yè)各級管理者的深度參與。人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)施的過(guò)程也是直線(xiàn)經(jīng)理鍛煉和提升自己識人、用人等管理能力的過(guò)程。希望在整個(gè)公司的共同參與下,把這次人才盤(pán)點(diǎn)做好。
同時(shí),龐總也指出,今天是恒創(chuàng )公司成立兩周年,謹代表公司對在這兩年中為公司無(wú)私奉獻,辛勤付出的各位員工表示衷心的感謝,也希望在后續的工作中,大家能夠再接再厲,共創(chuàng )輝煌。
其次,由集團人力資源部培訓主管林榮增進(jìn)行《人才盤(pán)點(diǎn)培訓》授課。林老師從人才盤(pán)點(diǎn)的作用、人才盤(pán)點(diǎn)的操作和人才盤(pán)點(diǎn)的結果運用三個(gè)方面詳細介紹了人才盤(pán)點(diǎn)的內容。
人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)施流程分為標準建立、能力評鑒和能力發(fā)展三個(gè)階段。目前已進(jìn)展到能力評鑒階段,為確保該階段測評結果的保密、公正、有效,本次人才盤(pán)點(diǎn)與第三方機構合作,測評數據由第三方公司提供。
會(huì )議最后,集團人力資源部黃總對本次人才盤(pán)點(diǎn)啟動(dòng)大會(huì )做亮點(diǎn)總結。
第一,人才盤(pán)點(diǎn)能更好提升自我認知,也是幫助他人提升自我認知的好機會(huì ),所以各管理干部需要投入時(shí)間和精力,認真對待此次人才盤(pán)點(diǎn)工作。
第二,在人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中,希望各位同事務(wù)必保持客觀(guān)、實(shí)事求是的態(tài)度,對評價(jià)內容嚴格保密。